1. Trang chủ >
  2. Gia đình & Quan hệ >
  3. Gia đình & Quan hệ khác >
  4. Câu hỏi đã giải đáp
len_chua_be_mang len_chua...
Thành viên từ:
03 tháng mười một 2009
Tổng số điểm:
227 (Cấp bậc 1)

Câu hỏi đã giải đáp

Xem câu khác »

Tôi thấy khá rắc rối trong giải quyết công việc cơ quan, cần cả nhà cho ý kiến!!!?

Trong khoảng thời gian ngắn nữa, không tới nữa tháng, tôi sẽ trở thành thủ trưởng của 01 cơ quan cấp Huyện. Tôi còn khá trẻ, năm nay 31 tuổi, làm cấp phó được gần 04 năm. Trong thời gian giữ chức vụ phó, tôi thường không làm gì, nói rõ hơn là không được làm gì, vì thủ trưởng là người chuyên quyền, bao biện và sợ lính giỏi hơn mình. Tôi bị mấy lần suýt kỷ luật oan do làm việc sáng tạo hơn ông ta, thế là ông ta không đồng ý, tìm cách đì tôi. Từ đấy tôi chán, hầu như tất cả mọi việc tôi không làm hoặc làm qua loa chiếu lệ. Ông ta lại có cái biệt "tài" là hay chửi cẩp phó của mình trước mặt lính, để ra vẻ "oách", ra vẻ ta là người hiểu rộng biết nhiều, là người đại lượng..., hoặc trong các cuộc nhậu với cấp tỉnh hay với cơ sở hay "khen" cấp phó của mình... chính vậy nên dần dà uy tín của tôi có vấn đề. Thứ nhất do tôi, tôi đã quá chán ngán, muốn bức khỏi công việc đang làm đến với một việc khác, nên không tập trung công việc chuyên môn. Thứ hai, vì chán nên tôi sống hơi buông thả, rồi nợ nần, rồi nhậu nhẹt không giữ tư cách, say quá đà. Rồi vì tức giân không nói được nên trở thành người cộc cằn, thô lỗ (không phải bản tính của tôi)
Cái khó của tôi bây giờ, khi tôi lên trưởng thì 02 vị phó của tôi (Theo sắp xếp của tổ chức) tôi nhận thấy chỉ bằng mặt không bằng lòng, chắc chắn là vậy. Theo "gia quy" cũ của sếp tôi thì làm việc theo ngẫu hứng thôi, tức là phân việc theo sở thích của sếp thôi; cơ sở thì rỗng - nếu kiểm tra thực chất, phong trào thì hình thức đối phó, không đi vào chiều sâu...
Tôi dự định lập 01 bản nội quy, quy định rõ chức năng nhiệm vụ của tưng bộ phận, theo đó mà đánh giá xếp loại và xử lý ... thực nghiệm quản lý theo mô hình "Bình diên song hành".
Tôi đã trằn trọc buâng khuâng cả tháng nay về vấn đề trên, cốt là làm sao công việc đạt hiệu quả cao nhất, phong trào ngày càng mạnh, cốt là để phục vụ nhân dân tốt nhất. Đời sống của mình vỏn vẹn mấy chục năm đâu, vun vén cá nhân thì chết chả mang theo được, sống tổ mang tiếng đời.
Mong các "Anh hùng hảo hán" bốn phương cho ý kiến. Mình thật sự mong mỏi các kiến chân thành!
  • cách đây 3 tuần
tutam by tutam
Thành viên từ:
09 tháng tám 2009
Tổng số điểm:
4120 (Cấp bậc 4)

Câu trả lời hay nhất - Do người đặt câu hỏi bình chọn

Bạn là một cán-bộ trẻ ,có suy nghĩ vì đã từng nếm mùi "ĐÌ " của cấp trên .Bạn lại biết nhận thức rằng tính tình mình có khác ,nhậu nhẹt ( thường thì bị mời nhậu ,nhậu riết rồi ghiền ,ghiền riết rồi sẽ LẦY).Nếu là một cán-bộ LẦY rồi ,thì trước hay sau sẽ đi vào bế tắc .Hạ bậc -thôi việc -thậm chí sa vào vòng lao lý!
Thủ trưởng trước đây ,theo bạn kể chính là đối tượng mà LÊ-NIN lưu ý : NHIỆT TÌNH CỘNG VỚI DỐT LÀ PHÁ HOẠI .!
Trẻ -có năng lực -nhận thức đúng đắn ,thì bạn phải tránh những vết xe của người tiền nhiệm .Đồng thời trong công-việc phải xử lý có tình -có lý ,khoa học ,không được quan liêu cửa quyền .Để làm sao cho mọi người khi nhìn vào sẽ khẳng định rằng :
-Ông này trẻ ,mới lên chức mà làm việc có vẻ tốt đấy!
Nên nhớ ,khi xử lý công việc phải làm sao cho họ tâm phục ,khẩu phục .Biết năng động và sáng tạo .Đặc-biệt phải biết nôiKHỐNG với cái xấu .cÓ NHƯ THẾ BẠN MỚI LÀ NGƯỜI CÁN-BỘ TRẺ TUYỆT- VỜI.
Chia sẻ vài ý nhé ,mong rằng bạn sẽ là ngọn gió mới trong cơ-quan đấy .Chúc thành công như ý .
  • cách đây 3 tuần
Đánh giá của người hỏi:
5 trên 5
Ý kiến của người đặt câu hỏi:
Cảm ơn đã cho tôi nhiều kinh nghiệm quý báu.
Tôi muốn cảm ơn tất cả mọi người đã cho ý kiến.
Tôi thấy thoải mái rất nhiều
Cảm ơn các bạn!
Tôi muốn liên lạc với các bạn, cho xin địa chỉ mail các bạn với. Mình: lenchuabemang@yahoo.com.vn

Hiện không có bình luận về câu hỏi này.

Trả lời khác (3)

  • snowwhite by snowwhit...
    Thành viên từ:
    12 tháng chín 2009
    Tổng số điểm:
    488 (Cấp bậc 2)
    Trước hết cho mình chúc mừng ông thủ trưởng trẻ. Nhiều khi họ đưa mình lên để dễ bề hất ra khỏi cuộc chơi thôi vì vậy bạn cần phải cao tay hơn họ mới được. Bạn đừng nóng vội luôn tỏ ra là 1 cấp trên hiểu biết; từ từ từng bước một đưa những người cộng sự của mình vào đường lối làm việc có tổ chức hơn. Nếu bạn tỏ ra khó khăn với cấp dưới ngay khi được vào ghế thủ trưởng thì cấp dưới họ sẽ cho là bạn hống hách.
    • cách đây 3 tuần
  • Phong lưu by Phong lưu
    Thành viên từ:
    01 tháng mười một 2009
    Tổng số điểm:
    1361 (Cấp bậc 3)
    Mình từng là người trải qua hoàn cảnh như bạn , nên mình hiểu và xin góp vài ý để bạn tham khảo .
    Việc bạn được đề bạt làm trưởng một bộ phận chứng tỏ bạn có năng lực và được cấp trên nhìn nhận .
    Hãy quên đi quá khứ mà bạn cho là tồi tệ đó , chẳng qua trong lúc thất chí nên con người như vậy . Nếu con người thật của bạn là như thế thì chẳng có chuyện được thăng chức .
    Việc cấp phó của bạn không bằng lòng với bạn là do ganh ghét , đố kỵ và bạn phải hiểu rằng chuyện đó là bình thường trong bất cứ đơn vị nào .
    Với nhân viên trong cơ quan cũ , bạn đừng vội ra nội qui để chứng tỏ quyền uy của mình , như vậy bạn sẽ gặp phản ứng ngay những người tích cực trong cơ quan .
    Trong thời gian đầu lãnh đạo cơ quan , bạn nên xây dựng tình cảm với những con người tích cực , tạo nên một ê kíp vững mạnh sau lưng bạn , từ đó , mọi quyết định của bạn về nội qui , công việc , sẽ có người ủng hộ và bạn dễ thành công hơn .
    • cách đây 3 tuần
  • kieutrang by kieutran...
    Thành viên từ:
    16 tháng chín 2009
    Tổng số điểm:
    456 (Cấp bậc 2)
    trước tiên xin hoan nghênh một cán bộ có lòng vì dân.mong rằng bạn sẽ luôn phát huy tinh thần này.sau đây tôi cũng xin nói với bạn rằng đã là một cán bộ nhà nước giao phó phục vụ nhân dân thì hãy làm những gì có thể để phục vụ dân chúng.hãy bỏ qua tất cả những gì làm ảnh hưởng đến công viẹcủa mình.chúc bạn thành công hơn trong cuộc sống và trong công việc
    • cách đây 3 tuần

Hỏi & Đáp Quốc tế

Yahoo! không đánh giá hoặc đảm bảo tính chính xác của bất kỳ nội dung nào trên Yahoo! Hỏi & Đáp. Nhấp vào đây để xem Toàn bộ Tuyên bố Miễn trừ Trách nhiệm.

Giúp Yahoo! Hỏi & Đáp ngày càng hoàn thiện. Xin cho biết ý kiến của bạn.